Рынок растет, клиент требует качество

Участники индустрии наружной рекламы комментируют итоги года и дают прогнозы на развитие сектора
1. Как Вы оцениваете 2006 год для Вашей компании и индустрии в целом?
2. Планы Вашей компании на 2007 год.
Михаил Денисов, директор по продажам по Восточной Европе компании HP - Scitex Vision Europe:
1. HP Scitex в 2006 году успела продемонстрировать огромный успех слияния лидера индустрии Scitex Vision с мощью бренда HP Некоторые опасения наших клиентов (а что теперь с нами будет?) уже развеяны практикой работы и сервиса, прежде всего.
2. Мы продадим еще несколько «Turbojet». Добавим ряд новых машин для того, чтобы спектр оборудования для широкоформатной печати от HP Scitex был наиболее полным.
Александр Беловолов, менеджер отдела продаж компании «Неотек М»:
1. Год прошел очень хорошо для нашей компании и индустрии в целом.
2. В 2007 году мы ожидаем прихода новых клиентов, хотим открыть несколько филиалов и само собой в несколько раз увеличить объемы продаж нашего оборудования и материалов.
Виктория Калугина, маркетолог компании «Понедельник»:
1. Уделяем немало внимания увеличению нашей доли в сегменте интерьерной и наружной рекламы. Этот год стал для нас успешным. Прошлой осенью мы установили довольно высокую планку по продажам декоративной светотехники, и примечательно, что в настоящее время этот план уже перевыполнен.
2. 2007 год, надеюсь, порадует нас новыми заказчиками. Уверены, что не потеряем связи и с прежними клиентами. Ведь с каждым годом интерьерная и наружная реклама становятся все более и более конкурентоспособной по охвату аудитории по сравнению с другими медиа.
Вадим Кирбатов, президент компании LRT:
1. 2006 год был очень успешным для нашей компании. Уверен, что и для индустрии в целом.
2. Задел на следующий год сделан. По специфике нашего бизнеса ряд контрактов уже подписан в этом году, а реализация их намечена на начало следующего. Новинки, безусловно, будут. Особенно это касается области широкоформатной печати. Наши партнеры - компании ОСЕ, HP Scitex, Seiko, GCC - готовят новые модели, многие из которых станут бестселлерами.

Андрей Горлов, директор по развитию направления цифровые технологии печати компании «Нисса»:
1. Мы наконец-то получили серьезный и лучший продукт для широкоформатной печати - «VUTEk». Это даст компании стимул для продаж в следующем году. Уже сейчас с сентября нами проданы четыре машины. Считаем, что рынок «устанавливается» и сегментируется. У большинства его участников (наших заказчиков) есть четкое понимание того, куда развиваться в зависимости от их задач при выборе оборудования для производства.
Интерес к «китайцам» утих, и прослеживается некий крен в сторону «дорогой» и надежной американской и европейской техники.
2. Ждем новых и интересных во всех отношениях проектов. В наши планы входит донести преимущество использования и, как следствие, получения максимальной прибыли для владельца цифрового оборудования при производстве наружной рекламы («VUTEk») и про-мо и сувенирной продукции («Kornit») до самой широкой массы заказчиков. Так как мы это уже сделали в коммерческой печати.

Игорь Литвиненко, генеральный директор компании «ЛИР»:
1. Год как год. Но не могу не отметить, что все больше обращаются клиенты, ищущие надежные высококачественные решения. Критерий «подешевле» уходит на задний план. Если это тенденция - то положительная со многих сторон.
2. Не все планы хочется раскрывать заранее. Могу заверить, что в будущем году фирма «ЛИР» не разочарует существующих клиентов и сможет привлечь новых. Мы по-прежнему предлагаем российским производителям рекламы самые надежные, проверенные временем, производительные решения в широком формате.

Иннокентий Виленекий, менеджер отдела продаж оборудования компании «Технографика»:
1 .Для нашей компании год однозначно успешный - как и все предыдущие. Приятно ощущать доверие партнеров, которые неоднократно обращаются в нашу организацию. Заметен рост потребностей у сайнмейкеров - цена техники уже не столь убедительный аргумент, люди стали больше обращать внимание на качественные характеристики оборудования, на репутацию компании-производителя и т.д. Многие партнеры не боятся приобретать оборудование в лизинг.
Мы усилили свои позиции на рынке гравировально-фрезерной техники с нашими старыми партнерами Woodpecker, открыли новые горизонты на рынке машин для широкоформатной печати благодаря сотрудничеству с компанией Wit Color Digital - сольвентные принтеры «King Color».
2. Планируем открыть направление расходных материалов в масштабах крупного складского терминала. Готовим новые предложения по технике и хотим увеличить объем демонстраций на выставках.

Вадим Воронков, генеральный директор УО ОАО «ДОС»:
Год для нашей компании был успешным. На заводе, запущенном в 1988 году проведена реконструкция немецкого экструдера «Reifenhauser. Были заменены основные узлы, отвечающие за качество поверхности листа, и установлена система автоматического пакетирования стекла.
Также росту выпуска продукции способствовал запуск в 2004 году второй более профессиональной экструзионной линии немецкой фирмы BREYER. Серьезные работы мы провели в цехе производства литого оргстекла: увеличены мощности по производству стекла европейского размера 2050x3050 на 20%.
Осуществлен комплекс мероприятий по улучшению качественного показателя для литого стекла - разнотолщинности по периметру, которая у него больше, чем у оргстекла. Для минимизации этого показателя был проведен подбор силикатного стекла в формах заливки по парам, а также изменена форма зажимов для калибровки зазора между силикатными стеклами и отвечающих непосредственно за толщину готового изделия.
Были и трудности. К сожалению, затянулись работы по постановке цветного литого стекла. В лабораториях завода были отработанны рецептуры и состав четырех базовых цветов, но на производстве мы столкнулись с так называемым «эффектом масштабирования» - понадобилась дозакупка оборудования. Мы планируем, что в 2007 году технология получения цветного стекла будет реализована.
Также в этом году были проблемы с поставкой сырья. Летом два крупных завода-производителя ацетона – основного сырья на нашем производстве – одновременно встали на ремонт. В результате этого дефицита, цены на него повысились на 20-30% за месяц. Ежегодно растут цены на энергоресурсы в России. Инфляция требует повышать зарплату сотрудникам.
Под действием всех этих факторов смещается структура себестоимости. Вместе с тем мы не можем повышать цены на готовую продукцию, тем более, когда импортные продукты становятся доступнее. Поэтому приходиться оптимизировать технологический процесс, снижать постоянные издержки и наращивать объемы производства за счет освоения новых географических рынков и построения более эффективной системы продаж.
В том году у нас существенно возросли продажи органического (акрилого) листа в странах Восточной и Западной Европы, подтвердив, что по качеству материала мы в состоянии конкурировать и на более требовательном европейском рынке. Рекламный рынок в России развивается очень динамично, в последние три года темпы его роста составляют в среднем 15% в год. Мы прогнозируем, что такая динамика сохранится и в дальнейшем.
В 2006 году продажи листового оргстекла выросли у предприятия на 170%. Наибольшим спросом у наших клиентов пользуется экструзионное оргстекло «ACRYMA» - основной его объем идет на изготовление P.O.S.-материалов и световых конструкций. Также наше стекло пользуется большой популярностью на растущем рынке автомобильного тюнинга.
В этом году разработана и поставлена на производство марка литого оргстекла «ТОСП-У». В состав стекла введены светостабилизаторы, позволяющие сохранять прозрачность при применении в наружных конструкциях. Ранее клиенты жаловались, что отечественное стекло на улицах желтеет. Состав материала был изменен в соответствии с жесткими экологическими требованиями европейского рынка. Сейчас уже активно идут экспортные продажи стекла этой марки. В этом году налажено производство и сантехнического литого стекла, используемого для изготовления акриловых ванн и душевых кабин, и мы планируем занять достойное место в этом сегменте.
2. Качественные изменения последних лет позволяют компании ставить перед собой агрессивные цели. Наш перспективный план на ближайшие пять-семь лет связан с развитием конечных рынков потребления оргстекла. Динамика продаж акрилового стекла, наша! доля рынка и эффективная система дистрибуции позволят значительно увеличить объемы I реализации этой продукции на несколько лет вперед. Для повышения эффективности работы предприятия совету директоров была предложена программа поэтапного увеличения производственных мощностей. Общая сумма! инвестиций составит около 80 млн. евро.

Ольга Комарова, PR-менеджер компании «Фавор Гарант»:
1. За прошедший год на рекламном рынке произошло много изменений. Новая редакция закона «О рекламе» приводит к процессу сокращения щитов 3x6 м в центральных частях городов и замены их на новые форматы: уличную мебель, рекламные тумбы, пилоны, лайтпостеры, роллеры и т.д. Эти форматы приобретают большую популярность среди наших клиентов. А мы, в свою очередь, продолжаем производство высокотехнологичных, динамичных конструкций. Также в 2006 году в компании «Фавор Гарант» развиваются новые направления - уличной мебели и остановочных павильонов.
2. Мы всегда стремились быть очень требовательными к себе, чтобы двигаться, несколько опережая рынок. На 2007 год мы наметили ряд приоритетных направлений: выход на новые региональные и международные рынки, увеличение объемов продаж, дальнейшее продвижение новых видов рекламоносителей и остановочных павильонов, улучшение качества и внедрение инновационных технологий.

Сергей Железняк, управляющий Директор компании News Outdoor Russia:
1. Мы считаем, что год, в целом, был успешным, так Ш как появился новый закон «О рекламе», который, с нашей точки зрения, гораздо более соответствует состоянию рынка, чем предыдущий. Можно сказать, что топ-событие на медиарынке - принятие закона «О рекламе».
Второе важное событие - введение двухнедельных продаж. Уверен, что инновация скоро станет обычным для рынка явлением, и это сильно изменит картину как с точки зрения бюджетов и категорий рекламодателей, так и с точки зрения коммуникационного сервиса подрядчиков.
Если говорить о нас, то, безусловно, важным для компании News Outdoor событием стало получение кредита на $300 млн. Это дает нам возможность развивать бизнес в других странах.
2. С точки зрения активов, будем развивать бизнес в других странах - как покупая активы, так и выигрывая тендеры - как это было в Бангалоре, например. Но не менее важным для нас направлением является качественное развитие нашего сервиса. Например, мы планируем к концу 2007 года предложить клиентам расчет эффективности наших форматов с точки зрения решения задач коммуникации.
Есть несколько факторов, благодаря которым усиливаются конкурентные преимущества наружной рекламы как медиа. Во-первых, увеличивается фрагментация других СМИ. Стремительно растет количество телеканалов, при этом количество телесмотрения не может увеличиться в принципе - в сутках 24 часа. Журналов и газет появляется все больше и больше. Но человек не может одновременно читать несколько изданий. Во-вторых, наружная реклама является единственным медиа, которое нельзя выключить и не смотреть. В-третьих, все больше людей приобретают автомобили и все меньше времени проводят дома. В этой связи будущее рекламы out-of-home выглядит очень впечатляюще. Если говорить о ситуации с подрядчиками, то будет продолжаться тенденция улучшения качества работы с точки зрения сервиса. Эта тенденция характерна как для крупных игроков, так и небольших компаний в регионах.

Людмила Карпакова, специалист по широкоформатным материалам компании Lomond:По итогам года компания Lomond более чем на 50% увеличила объем продаж 2005 года по широкоформатным материалам.
Были разработаны новые серии широкоформатных материалов, в частности, универсальные глянцевые бумаги, которые обладают высокой впитываемостью и пригодны для использования как с водоратворимыми, так и пигментными чернилами, I что является существенным прорывом в области экономичной широкоформатной печати. Прослеживается динамика продаж APT продукции, высокие темпы сбыта backlit и баннерных материалов.
По-настоящему уникальным предложением 2006 года от Lomond стали перфорированные материалы, желтая бумага с покрытием для струйной печати, предназначенная для печати рекламных объявлений о распродажах в супермаркетах, линейка материалов для цветопроб, рынок которых мы тоже считаем очень перспективным. Специально для компании Lomond австрийскими специалистами были разработаны RIP, которые обеспечивают высокое качество цветопередачи для широкоформатной печати. Мы считаем, что нужно предоставить пользователю все технологические возможности фотопечати, которые существуют в данное время

Александр Хайлис, генеральный директор РА «Вершина»:
1. 2006 год сложился для компании крайне удачно. Мы существенно расширили сеть конструкций во всех форматах, особенно высокотехнологичных конструкций призмабордов, сити-бордов. Порадовало производственное направление. Полностью освоено производство призмабордов с шириной панели 190 мм, сити-бордов форматом 2,7x3,7 м. Запущена система радиомониторинга состояния динамических конструкций, также не имеющая аналогов в России. С ее помощью удается нормализовать работоспособность динамических конструкций в течение двух - трех часов после появления возможного отказа.
2. Будем и дальше расширять сеть рекламоносителей всеми возможными для этого способами. Есть еще несколько новых проектов в производственной сфере - надеемся на их реализацию в будущем году.

Кирилл Опарин, генеральный директор компании «Постер»:
1. 2006 год для наружной рекламы был отмечен рядом знаковых событий: принят неоднозначный закон «О рекламе», произошло несколько покупок местных операторов ведущими игроками рынка, объединение крупных медийных агентств в целые группы (OPERA, GroupM) и приход на рынок таких медиабайеров, как Kinetic и Posterscope. В целом, можно сказать, что индустрия наружной рекламы демонстрирует рост и стремление к упорядоченности, цивилизованности.
Что касается «Постер», то прошедший год был очень удачным и продуктивным в плане расширения собственной региональной сети. Были приобретены рекламоносители в нескольких городах Южного федерального округа. По оценкам независимых экспертов, «Постер» занял первое место по темпам развития среди региональных операторов: общее количество сторон рекламоносителей выросло на 67%. В настоящее время мы являемся третьими в России и вторыми в Санкт-Петербурге.
2. 2007 год должен выявить возможность адаптации операторов наружной рекламы к меняющимся условиям рынка. Ситуация, конечно, связана с запретом рекламы табачных изделий и продолжающейся консолидацией рынка. Многим придется существенно поменять портфель заказчиков и изменить цены.
Наши планы - дальнейшая экспансия в регионы и удержание позиции одного из лидеров рынка outdoor в России.

Дмитрий Ерофтеев, управляющий директор компании «Папиллонс». Наружная реклама»: 1-2. Рост в 2006 году весьма заметен. Мы развиваемся вместе с рынком. Принципиальное отличие заключается в том, что в этом году занялись серьезным оборудованием - начали продавать «Multifix», но пока не так успешно, как планировали.
Также наладили сотрудничество с крупнейшими поставщиками. Например, производителем чернил «Sun Chemical», с которым крайне приятно работать. В этом году стартовали новые интересные проекты, пока не буду раскрывать подробности.

Ирина Грызлова, руководитель отдела рекламы и дизайна компания «AT Десайн»: 1 -2. В этом году компания «AT Десайн» стала первым в мире российским дистрибьютором всемирно известного производителя струйных печатающих головок «XAAR». Образцы этой продукции уже имеются на нашем складе. С 2007 года вся продукция «XAAR» будет продаваться с голограммами с целью защиты от несанкционированных продаж использованных головок под видом новых. Еще одним новым направлением деятельности компании «AT Десайн» стали самоклеящиеся материалы.
Наш новый поставщик - итальянская компания Ritrama, которая имеет несколько заводов в Италии, Испании, Великобритании, США, а для восточного рынка Ritrama специально открыла производство в Китае.
Ассортимент, который «AT Десайн» предлагает российскому потребителю, будет состоять из материалов для трафаретной печати, струйной печати сольвентными чернилами, ламинатов различного применения и монтажных пленок. Основные ходовые позиции, включая транслюцентную пленку, материалы для напольной графики, полимерные и литые пленки, уже сейчас есть на складе в Москве. Пленки для специального применения «AT Десайн» поставляет под заказ.

Алексей Чумак, заместитель генерального директора компании «Бес-тЛайт Сити»:
1-2. В следующем году мы значительно расширим ассортимент нашей продукции для декоративного оформления, также планируем ввести новое направление - продажу светового оборудования. Эта тема сейчас очень актуальна - повсюду идет строительство, и традиционные источники света уступают место безопасным энергосберегающим низковольтным лампам.
По итогам начальных продаж, имея фактические данные о том, насколько продукт своевременный и востребованный, будем увеличивать объем поставок. Планируем сначала охватить юг России - открыть представительство в Краснодаре. Потом пойдем в Екатеринбург и Пермь.

Андрей Байдужий, директор РА «Мир рекламы»:
1. ГК «Мир рекламы» оперирует в двух сегментах рынка наружной рекламы: это баинг рекламоносителей, которым занимается медиа-отдел, и широкоформатная печать, являющаяся полем деятельности нашего производственного подразделения. Что касается баинга, то год был обычным, мы росли вместе с рынком. А что касается широкоформатной печати, то уходящий год, возможно, был лучшим за время существования нашего производственного подразделения. Мы продолжали расширять свои производственные мощности, закупали новое оборудование. Прошли сертификацию на соответствие международным стандартам качества ISO 9001. Но главное даже не это. Сделав ставку на качество, мы смогли существенно поднять прибыльность этого направления. Клиентами ГК «Мир рекламы» стали крупнейшие сетевые рекламные агентства, которые не участвуют в демпинговых войнах, сотрясавших в последние годы отрасль широкоформатной печати.
2. Не думаю, что 2007 год будет чем-то кардинально отличаться от года предыдущего. Если цены на нефть сильно не упадут, что маловероятно, то рекламный рынок России продолжит свой рост. В 2007 году мы будем работать по двум направлениям: во-первых, надеемся существенно увеличить обороты по закупкам наружной рекламы для наших клиентов, возможно запустим систему он-лайн продаж рекламных поверхностей в Интернете; во вторых, продолжим реализацию проекта современного широкоформатного офсетного производства.

Валентин Жидов, руководитель отдела маркетинга компании «САН» (Новосибирск):
1. 2006 год был успешным для компании «САН». Мы начали выходить на международный рынок поставщиков широкоформатного оборудования. Плотно основались на рекламном рынке СНГ. Открыли первый в России и странах СНГ завод по производству сольветных чернил. По продажам оборудования для производства рекламы установили рекорд-ухитрились побить свой прошлогодний показатель почти в два раза. Если говорить об индустрии, то она по=прежнему развивается, несмотря на общее снижение цен на поставляемое оборудование. Рост рынка продолжает сохраняться на отметке около 30-40% в год. Активно растет сегмент фрезерно-гравировального и лазерно-гравировального оборудования. Заметно повысился интерес к LED-дисплеям. В том числе и у компании «САН», которая начала их поставлять.
2. ожидания от наступающего года самые оптимистичные. Компания «САН» собирается активно выводить на международный рынок нашу линию широкоформатного оборудования под торговой маркой «NEO». Поэтому принято решение посетить в качества экспонента одну из самых крупных и авторитетных мировых выставок в мире, которая будет проходить в Дубае (ОАЭ). Продолжим совершенствовать сольветные чернила собственного производства «SunFlower». Активно начнем развивать направление по продаже LED-дисплеев. Безусловно, совершенствования коснуться и самого большого сервисного центра в Европе - сервисного центра компании «САН». Конечно же, постараемся обрадовать рынок новинками во всех линейках предлагаемого нами оборудования.

Андрей Кеблушек, генеральный директор компании Megaink:
1. 2006 год для компании Megaink был очень успешным. Мы повысили объем производства на 40%. Это получилось благодаря укреплению отношений с нашими дистрибьюторами в России (продажи повысились на 300%), расширению сети распространения в Южной Америке, Африке, упрочнению наших позиций в Европе. Мы имеем в компании много профессиональных сотрудников с большим опытом в нашей индустрии, специалистов в Европе и США, которые обеспечивают техническую поддержку дистрибьюторам и конечным потребителям.
Большую роль сыграла также пропаганда наших чернил именно для принтеров суперширокого формата «VUTEk», «Scitex», «NUR», «Jeti», «DGI», «Infiniti», которые очень востребованы в мировой печатной индустрии. Значительно увеличилось число партнеров среди производителей материалов, используемых нами для проведения тестов. В этом году мы также запустили производство чернил в картриджах для «Seiko», «Mimaki», «Roland». Новинок очень много, и можно сказать, что 2006 год стал подготовительным для 2007-го.
2. 2007-й для компании будет очень важным. Мы ждем повышения интереса к нашему продукту на 100% как минимум, так как в настоящее время есть договоренности с новыми дистрибьюторами во многих странах. В сегменте широкоформатной печати прогнозируем настоящий бум. Существующие дистрибьюторы на основе долгосрочного отлаженного сотрудничества расширяют продажи наших чернил в объеме и ассортименте. Планируем увеличить сеть распространения чернил для superwide-формата в странах центрального Востока, в Италии, Великобритании. Будем улучшать условия продаж и поддерживать дистрибьюторов в Балканских странах. В январе начинаем строить новый завод с мощным производством, намного превосходящим существующие возможности. Там предусмотрена большая современная лаборатория и участок для возможной экспансии в будущем.

Игорь Гуржуенко, президент компании «Зенон - Рекламные Поставки»:
1. Для компании 2006 год оказался успешным. По итогам продаж мы превысили даже показатели 2005 года - наш оборот вырос на 40%, что для крупной компании является очень хорошим результатом. Мы инвестировали серьезные средства в крупные проекты, результаты которых появятся только в следующем году. Год был динамичным, но трудным в части усиления конкуренции. Постоянно возрастали накладные и сопутствующие расходы, снижалась рентабельность. Вместе с тем, мы в «Зенон» не только обошлись без повышений цен на продукцию, но даже изыскали возможности к снижению стоимости целого ряда товарных групп.
Будучи комплексным поставщиком решений для производителей рекламы, мы продолжали работу над расширением диапазона предлагаемой продукции. Сейчас нашим клиентам постоянно предлагается около 6000 товарных позиций, что является самым широким ассортиментом на российском рынке поставщиков материалов и оборудования для рекламы. Нам удалось в 2006 году серьезно укрепить позиции в таких секторах, как вспененные ПВХ-пластики, самоклеящиеся пленки для плоттерной резки и цифровой печати, алюминиевые профили и в целом ряде других товарных групп. Продолжалась серьезная работа и на рынке «тяжелого» оборудования. В 2006 году покупателями новых широкоформатных принтеров от «Зенон» стали 47 компаний, из которых 40 - обладатели гранд-формата 3,20 м. Продано 22 принтера серии «ZEONJET» (в том числе, три аппарата на технологии SPT) и 25 принтеров DGI (в том числе, один «MEGAJET» и четыре «POLAJET»). Результат этого года превосходит прошлогодний на 65%, что говорит о продолжающемся развитии рынка широкоформатной цифровой печати. Начатая в прошлом году, программа поставок текстильных и универсальных сувенирных принтеров «VIVIDTEX/VIVIDJET» также принесла плоды в виде 13 инсталляций. Сделан и первый шаг в новой программе поставок гравировально-фрезерного оборудования «ZEONCAM». Планомерное движение «Зенон» в регионы в 2006 году ознаменовалось открытием очередных двух региональных филиалов, на этот раз в Краснодаре и Уфе. Как у нас и заведено, оба филиала - полноценные компании с серьезным складским комплексом, оборудованным офисом продаж, подготовленной командой и автотранспортом. Теперь «Зенон» представлен в 12 городах России и по-прежнему является крупнейшей компанией-поставщиком производственно-рекламного рынка.
2. Следующий год будет для «Зенона» переломным в плане структурирования и управления. Со II квартала 2007 года компания переходит на самую современную программную ERP-платформу на базе продукта SAP/R3, внедрение которой ведется с середины 2006 года. Она позволит объединить в одну систему управления все звенья и подразделения «Зенона» вне зависимости от иерархии, места их размещения и специализации. Мы стремимся повысить степень консолидации компании, улучшить управленческие процессы, снизить себестоимость и увеличить скорость и гибкость работы. Одна из задач - сделать бизнес прозрачнее и инвестиционно привлекательнее, поднять его на международный уровень.
В 2007 году будут идти дальнейшие структурные преобразования в компании. В феврале начнет работать новый распределительный складской терминал в Подмосковье, который полностью примет на себя функции снабжения всей торговой сети «Зенона». Он будет оснащен современным складским хозяйством и погрузочной техникой, что намного ускорит приемку и отправку фур и контейнеров и повысит оперативность снабжения филиальнойной сети. Офисно-складской комплекс на улице Вольная в Москве превратиться в центр продаж «Зенон-Москва», отвечающий за работу в московском регионе.
Это улучшит качество обслуживания столичных потребителей м ускорит отпуск товаров. Будет выделена в самостоятельную структуру и значительно укрепит позиции еще одна компания холдинга «Зенон-Техника», которая сосредоточиться исключительно на поставках и обслуживании рекламного оборудования. Продолжиться и территориальная экспансия – будет открыто, как минимум, два новых региональных филиала. Один из них – в Санкт-Петербурге. Также у нас есть планы по открытию новых точек присутствия «Зенона» в Москве.

Андрей Корнилов, генеральный директор компании «Неоновые Комплектующие»: 1-2. 2006 год как для нашей компании, так и , так и для неоновой индустрии не очень хороший.
С планируемым закрытием клубов и казино - весомых потребителей неона, ни о каком развитии этого сегмента говорить не приходится, хотя оборот нашей компании мы поддержали на уровне прошлого года за счет грамотности, разборчивости российских сайнмейкеров, и не только...

Артем Ефимов, генеральный директор компании «Регарт»: 1. Для компании год был очень успешным, много сделано для расширения бизнеса. Самое главное - налажены поставки светоотражающей пленки «RT» в Россию. Теперь мы можем считаться конкурентоспособной компанией на рынке российских светоотражающих материалов.
2. В следующем году планируется расширить ассортимент пленок за счет еще нескольких наименований и заняться производством масок для дорожных знаков из собственных материалов.

Автор СЕРГЕЙ САФОНОВ
    Журнал «Наружная реклама» #12 2006